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2016年3月20日-3月27日第208届日本丰田精益标杆学习之旅

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第208届日本丰田精益标杆学习之旅

 

 

1980年代末,麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田“精益生产”的面纱,自此,日本丰田的成功之道便被不断总结,并且成为无数企业效仿的标杆。作为丰田制胜的法宝,精益在全球被广泛运用,如大众、西门子、三星电子、LG等世界一流企业均积极践行并创新精益。

 

如果将丰田生产方式比作一间屋子,那么构建“这间屋子”的过程应该是这样的:以均衡化生产、标准作业及目视化管理为地基,全员参与,夯实地基,建立准时化和自働化生产两大支柱,并在全员持续改善中,盖上最完美的屋顶,即实现最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。

 

在构建和完善“这间屋子”的过程中,丰田从一家生产织布机的企业,华丽转身为世界十大汽车工业公司之一,并成功超越美国车界大佬——美国通用汽车公司和福特汽车公司,更在经历频频发生的召回事件后仍能逆势崛起,创下连续6年位列车辆与零部件行业榜首的光辉业绩。

 

在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。然而对于中国企业来说,导入精益并非易事,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”,“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡,阻碍了精益在中国的发展。

 

鉴于此,华制国际推出《精益溯源•日本丰田标杆学习之旅》,将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋,学习原汁原味的TPS理论,帮助企业管理者走出认识上的误区,同时汲取TPS实践经验,规划企业导入TPS蓝图,促进丰田生产方式在企业落地及本土化。

 

出团时间:2016年3月20日-3月27日

 

研修地点:日本·名古屋

 

课程特色及受益

最受欢迎的精益标杆学习课程

· 2006年,MICI推出日本丰田精益标杆学习产品,迄今已成功出团近200届,广受客户赞誉和好评

· 经8年的积累、沉淀、总结与创新,MICI对日本丰田精益标杆学习产品进行了更科学、更合理、更全面的改版与升级,力图给客户提供更大的价值

最原汁原味的TPS课程培训

· 在TPS的发源地——日本名古屋,学习原汁原味的精益知识,领略丰田生产方式的两大支柱及构成要素

· 层层解析TPS的密码,分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤等,促进企业精益管理落地,推进TPS向CPS的转化

最资深的TPS讲师团队

· 资深TPS专家与拥有40余年工作经验的丰田高管组成阵容庞大的讲师团队,全面解析丰田生产方式

· 为学员答疑解惑,帮助学员制定改善计划

最真实的丰田工厂参观体验

· 零距离参观“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本优秀精益企业”,现场感受世界级精益工厂,学习一流管理方式,汲取实践经验

最专业的全日式道场实操训练

· 在全日式道场专业老师的指导下,进行多个环节的模拟生产活动,将精益理论转化为实践,为精益在企业的落地做最仿真的演练

最接地气的团队智慧碰撞

· 同团学员互相交流,分享精益管理智慧与经验,共同探索中国企业快速导入TPS的途径

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