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企业家游学网 金大师日本游学行:百年企业的极致追求与文化传承

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导读:

  “百年企业”是所有企业追求的终极梦想。

  全球百年企业数量排行中,日本排名第一,其拥有150年以上历史的企业总数达21666家;德国第二,百年企业逾3000家。

  而中国,仅有五家。

6月,金大师高管游学团开始了为期七日的2017年日本极致行游学活动。本次游学以“精益管理、匠心智造”为主题,金大师高管查春红、吴志辉、蔡涛等人将在未来一周时间,通过参访日本知名企业、专题课程培训、体验日本本土文化等一系列活动,学习日本企业精益管理经验,感悟百年传承匠人精神,体验最新科技智造技术,参悟禅修文化。

 

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  游学团经文抄录

 极致追求:百年企业离职率接近0,市场占有率99.9%

在追求极致的道路上,日本似乎没有终点。

6月5日,金大师游学团抵达企业参访第一站生田产机。生田产机工业株式会社成立于1919年,即将跻身百年企业行列,目前主要以制造铜条延展机械为主,是拥有世界唯一的集硬面削切、铣刀、铣刀专用磨床为一身的企业。

游学团对这家企业的学习归结为三点极致追求,同样也是这三点对极致的追求成就了如今的生田产机。

她很“牛”。

生田产机拥有全新进、全面的行业技术,这也是其能够几乎垄断行业的核心竞争力所在。生田产机能把铜片加工至0.01毫米,产品广泛应用于造币局、混合动力汽车、手机等产业的元器件,在有色金属加工机械中,日本的市场占有率超过99.9%,亚洲市场占有率80%;

她很“小”。

整个生田株式会社成员仅80人,而它的年营业额也不过22亿日元(1.5亿元人民币)。“麻雀虽小五脏俱全”,生田产机不仅拥有世界唯一的集硬面削切、铣刀、铣刀专用磨床于一身的技术,同时它对每一位员工的工作效率也几乎提升到极致,拥有高超的工业技艺;

她很“美”:

 

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理想无关年龄,75岁老员工一线工作照

虽然生田成员仅80人,但其近百年的发展历程中,员工离职率接近0!这一点可能受日本文化影响,但即使在日本当地也是非常惊人的。游学中,生田的一位75岁高龄却仍在一线的技师作了分享,他信奉下一道工序就是自己客人的原则,坚持全体做出更好的产品。他对企业的忠诚、对工作的认真、对企业理念的坚持、对梦想的执着,真实的体现了生田产机的精益企业精神和管理理念,给游学团成员留下了深刻印象。

日本企业精益化的生产体系和管理模式,对产品和服务的极致追求,始终是国内新生企业学习的典范和目标。

文化传承:道德传家,十代有余;富贵传家,不过三代

随后,游学团又参加了另外两家百年日企。

三家日企之所以能够存活百年,游学团认为,文化传承是这三家企业经历多轮金融危机而不倒的共通点。

生田产机创立至今,坚持只做一件事情,那就是机械制造,自创业以来秉承“遵天命、尽人事,机械制造即育人”理念;塚喜集团奉行“三方好”的理念,即买方受益、卖方受益和社会受益,并以此延伸为家族的祖训“积善之家,必有余庆”;京瓷集团深谙阿米巴经营之道,即划分企业以激活每一个个体,追求附加价值的最大化,同时坚持“敬天爱人”的企业文化。

其中,塚喜集团历任董事长关于铅笔头的故事最为经典。

 

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  文化传承

塚喜集团现任董事长塚本喜左的父亲在去世时,留给他的遗产中包括40多个玻璃瓶,里面装满了短短的已经无法再用的铅笔头儿。百思不得其解的塚本在多方打听后终于领悟其中玄机。原来他的父亲认为卷笔刀削出来的铅笔很容易坏,不好用,于是他每天三点起床后的第一件事就是把要用的铅笔削好。

四十多年的坚持造就了这一“遗产”,而如今,塚本喜左也传承了父亲的精神:每天凌晨三点半起床,之后带着爱犬散步,算是锻炼身体,四点至六点开始处理公务,六点半到公司。

所谓道德传家,十代以上;耕读传家次之;诗书传家又次之;富贵传家,不过三代。

 

传承之道可见一斑。

作为一家新兴互联网金融企业,金大师有自己的企业精神和创新之道,但在文化传承之路上仍有许多借鉴之处。经过本次游学,金大师高管团不仅以海外游学的方式开拓了视野,通过亲临实地了解了经典管理智慧、领导艺术,认知人才培养重要性及有效方法,同时也培养了商业思维与经营理念,显得很有必要且切合时宜。

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