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德国工业4.0标杆企业学习考察之旅

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学艺德国:从“制造”到“智造”

德国工业4.0标杆学习之旅

什么是德国制造4.0?

 

 

 

所谓工业4.0,是基于工业发展的不同阶段作出的划分。按照目前的共识,工业1.0是蒸汽机时代,工业2.0是电气化时代,工业3.0是信息化时代,工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代,也就是智能化时代。这个概念最早出现在德国,在2013年4月的汉诺威工业博览会上被正式推出,其核心目标是提高德国工业的竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。

Ü 工业4.0的本质

工业4.0的本质就是全世界智能机器联合起来,为人类服务。这些智能机器还会联合它们的远亲近邻——大数据云计算、RFID感应器家族、互联网、物联网、情境预测分析和决策软件等,一起形成“智能配件”、“智能设备”、“智能工厂”、“智能产业链”的工业集成生产系统。相对于今天无生命的机械系统而言。工业4.0的系统是有生命的系统,是能实现自我配置物料、自我诊断、修复和保养的自我组织。

工业4.0可以生产系统自动生产产品,它是智能机器联合时代的乌托邦。

Ü 工业4.0的主要特征

  • 智能机器:用先进的传感器、控制和软件应用等新方式连接大量的机器、设备等;
  • 先进的分析能力:基于物理的分析、预见性算法、自动化和材料科学的专业领域知识,电力工程和其他重点学科,这些都有助于理解机器和系统的运作;
  • 工作中的人:让工作中的人无论身处工厂、办公室、医院还是移动中,都可以高质量、安全地进行智能设计、运作、维护。

 

学习背景

 

 

制造业企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

工业4.0是全球制造的最高标准!

在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成,成为工业化第四阶段的引领者,也即“工业4.0”。

十五年的互联网大趋势,传播娱乐领域已经收官,零售领域大局已定,金融领域已到中盘,而影响最大、最全面改变人类生活面貌的基础生产领域,正因为工业4.0的到来,而进入序盘。

这种裂变,已经在美国、德国出现!这不是简单的物联网,不是常见的自动化,不是我们曾经以为的种种模式。在美国,它是工业互联网——Google不断将制造业企业收购至麾下,开始进军机器人领域,研发自动驾驶汽车;Amazon进入手机终端业务,开始实施无人驾驶飞机配送商品……美国互联网巨头正在通过大数据、云计算等手段从“信息”领域加速进入“物理”业务领域;在德国,它是工业4.0——用“信息物理系统”升级“智能工厂”中的“生产设备”,生产设备因信息物理系统而获得智能,使工厂成为一个实现自律分散型系统的“智能工厂”,实现内外服务的网络化,向着互联工厂的趋势发展。

在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口,中国又将作何选择?从新一届中国政府的背书站台,到工信部抓紧推动“中国制造2025”,中国已不容选择地跻身这一改革。如果说德国的工业4.0是德国在面对美国信息产业和中国制造成本侵袭下重建产业优势的战略选择,那么“中国制造2025”,则代表了中国在由制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。因此,国内企业家们此时必须审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进,紧紧抓住和用好新一轮工业革命的历史机遇,不能等待、不能观望、不能懈怠,抓紧时间行动起来。

我们亟需去一次德国,进行一次真正的学习。

工业4.0:学什么?

 

 

 

 

领悟工业4.0的精髓,深度解析德国从精密制造到智能制造的延续密码

Ÿ   了解德国工业4.0为企业管理理念及供应链带来的影响及智能工厂与智能生产对技术的要求

Ÿ   学习如何建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式

Ÿ   分析不同时期德国制造业的发展方向与实施策略,剖析其跨越百年、长盛不衰的发展奥秘

关注趋势,把握细节,从不同代表性企业中探究工业4.0时代德国制造企业发展全景

Ÿ   工业4.0的“软件支撑”:Infor公司

Ÿ   “大而强”的世界名企:大众汽车、德国曼商用车辆股份有限公司

Ÿ   “小而美”的隐形冠军:MTU汉诺威维修公司

Ÿ   “高精尖”的智能工厂:保时捷莱比锡工厂

深入德国三大工业重镇,感受工业4.0时代下的不同人文

Ÿ   深入汉诺威,在工业4.0发源地感受其诞生的环境,追寻其发展传播的脚步

Ÿ   探访沃尔夫斯堡,在汽车轮子上的城市,品味工业文明润物无声的魅力

Ÿ   行走莱比锡,揭秘德国本土最先进的工厂选址于此的根本原因

 

行程安排

 

 

 

 

出发前夕:行前培训

19:00-21:00

主题培训:《全球视野下的工业4.0》
进入21世纪,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征,以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入地融入制造业,对制造业的传统发展模式产生了巨大冲击。在新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国的历史性交汇时刻,中国选择与德国在工业4.0进行战略上的合作,对中国从“制造”迈向“智造”,从工业大国转型为工业强国意义深远。
Day1(周日)上海-法兰克福-汉诺威:前往工业4.0发源地——汉诺威

08:30-09:40

乘车前往上海浦东国际机场

09:40-11:40

办理行李托运、登机手续

11:45-18:05

上海浦东国际机场——德国法兰克福机场

(中国国航CA935,北京时间11:45起飞,德国时间当天18:05抵达,航程约12时20分,以下为德国当地时间)

18:30-22:30

乘车前往汉诺威

22:30-23:00

入住酒店
Day2(周一)汉诺威:全面解析工业4.0,探索德国制造的核心与精髓

08:30-09:00

开营典礼

09:00-12:00

课程培训:《德国工业4.0:来自生产流程的创新》
从工业制造技术的发展来看,工业4.0经历了几个阶段,从机械动力、电力,再到上世纪60年代计算机技术的应用等,如今工业4.0利用物理信息系统和其他已有系统(如大数据),进一步将集中化的传统生产变成离散化的过程。对于工业4.0,我们可以将其理解为通过互联网将相关要素连接起来,不仅使生产线和生产设备更加智能化,同时,被生产和加工的产品本身也将变得智能,并参与到被生产和制造的流程中来。旧的生产流程在工业4.0时代将被彻底颠覆,那新的生产流程又将如何搭建呢?

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-17:00

课程培训:《德国工业4.0实践案例》
西门子积极推行工业4.0计划,并凭借其“全集成自动化(TIA)”和“数字化企业平台”抢占先机;菲尼克斯电气正开发Profinet工业以太网项目;倍福公司正实施“科技自动化-系统化工程”与“极速控制-标准加工设备能效提升”两个项目……新的生产环境、新的智能生产装备和新的技术手段不断被创建、开发与利用,工业4.0点燃了整个德国。

17:30-19:30

欢迎晚宴
Day3(周二)汉诺威-沃尔夫斯堡-汉诺威: 软硬结合,见证德国企业的工业4.0实践

09:30-11:30

参访全球第三大企业管理软件供应商——Infor公司

交流主题:工业4.0及IT技术在企业内部的应用

Infor公司是全球第三大的企业管理软件供应商,全球十大软件公司之一。自2002年起家以来,就开始了它快速收购成长模式:2002年,成立之初即收购了2家公司;2004年,堪称Infor大发展的一年,共收购了8家公司;2006年infor完成收购SSA,使公司一举成为全球第三大ERP供应商。Infor提供行业专属、以速度致胜的应用软件产品及套件,采用突破性技术提供丰富的用户体验和灵活的部署选项——包括云部署、内部部署或二者相结合。

11:30-12:30

午餐&休息

12:30-13:00

乘车前往沃尔夫斯堡

13:00-17:00

参访世界上最大的汽车工厂之一——大众汽车沃尔夫斯堡市总厂

交流主题:大众的生产管理与技术创新(大众质量管理及企业文化、全球发展策略、大众汽车市场策略案例)

大众汽车这个行业巨头不仅成就了全球12大汽车品牌,更成就了沃尔夫斯堡这一汽车之城。这里是大众汽车的光荣之源,但不要以为传统的就跟不上潮流,在工业4.0时代,大众汽车同样一马当先,实现了生产的“一体化”,即把不同的设备通过数据交互连接到一起,让工厂内部,甚至工厂之间都能成为一个整体,分布在不同地区工厂的测量数据通过网络共享,生产经理在办公室里即可看到每个工厂的数据,实现全球数据的同步监测。

16:30-17:30

返回汉诺威

17:30-18:30

晚餐
Day4(周三)汉诺威:解构德式精益管理,看德国人如何缔造品牌传奇

09:00-12:00

课程培训:《精益生产在德国制造中的实践》
质量、技术和服务,被称为“德国制造”的三驾马车,而真正驱动这三驾马车的却是精益管理模式。德国精益管理模式以其卓越的管理效率、独具特色的科技研发,运用创新技术和制造科技,帮助德国企业在全球独领风骚。然而,这一曾经“改变世界的生产方式”在工业4.0时代是否过时了呢?中国企业践行多年的精益管理模式在新的工业化浪潮下还适用吗?看看德国工业4.0时代的精益生产,应该能找到答案。

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-17:00

课程培训:《德国制造的品质管理》
无论是传统德国制造耐用、可靠、安全、精密的鲜明特征,还是今天德国制造向世人所传递的自动化、智能化、人机共存;无论是传承百年的业界神话,还是智能工厂的超前梦幻;这些都昭示着德国制造对品质的坚守与追求,也展示了不同时期德国人对品质的认识和理解。在工业4.0时代,德国制造又将用什么代表品质、用什么打造品质?

17:00-18:30

晚餐

18:30-20:00

半程总结—— “工业4.0”下的中国机会

1.学员分组讨论

2.学员代表发表

Day5(周四)汉诺威-莱比锡:名企巡礼——德国曼商用车辆股份有限公司、MTU汉诺威维修公司

08:30-09:30

前往萨尔茨吉特

09:30-12:00

参观世界著名的重型卡车制造商——德国曼商用车辆股份有限公司

交流主题:曼的品质传承与技术创新

在欧洲,德国曼商用车可以说是先进技术的代名词,人们在描述德国曼的车辆时,从不吝啬用词:高可靠性、强大的动力、最人性化的设计、稳定的操控等。作为集众多赞美之词于一身的商用车产品,曼用256年的严谨与激情,为这段历程留下了不可磨灭的印记。在中国,曼的产品也一度被认为是高端中的高端产品,那么作为一家世界知名企业,德国曼有着怎样的发展历程?又是怎样成就这发展奇迹的呢?

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-14:30

乘车前往朗根哈根

14:30-16:30

参访全球最大的独立航空发动机维修商——MTU汉诺威维修公司

交流主题:MTU汉诺威维修公司工业4.0人才培养战略

MTU这三个字母代表航空业界的顶尖发动机技术。MTU公司是德国领先的唯一独立的航空发动机制造商,在全球享负盛名。MTU汉诺威维修公司是MTU 公司的旗舰公司,其总部设在朗根哈根,该公司可维修中大型飞机发动机。自1979年建立,MTU汉诺威维修公司一头扎进商业引擎维修业务全面的服务提供完善了公司的服务线,如引擎租赁、24小时AOG服务、培训和总的引擎护理。2014年1 月,该公司成功完成了对GE90 发动机测试单元相关性能试验,从而成为了全球范围为数不多的可完整维修世界上最大发动机之一的维修服务商。

16:30-19:00

乘车前往莱比锡

19:00-20:30

晚餐,入住酒店
Day6(周五)莱比锡:名企巡礼——保时捷莱比锡工厂

09:00-12:00

参访超级跑车的襁褓——保时捷莱比锡工厂

交流主题:保时捷莱比锡工厂的尖端技术与生产工艺

保时捷莱比锡工厂是世界上最现代化的汽车制造厂之一,其生产核心是Cayenne和Panamera车型生产线,工厂的建设方式也非常独特:它是最尖端的技术与最先进的生产工艺的较好融合,另一个新的分厂也在建设中。工厂区建设有客户中心,并面向客户和到访者提供测试跑道、普通跑道和越野跑道以供试车。在莱比锡工厂,可以亲身体验保时捷卡宴与保时捷帕纳美拉在生产线上完成制造全过程。

12:00-13:30

午餐&休息

14:00-17:00

课程培训:《德国高技能人才的培养》
为什么“德国制造”在全世界都受到追捧,而且长盛不衰?为什么德国企业普遍具有全球竞争优势?政治家、企业家、经济学家、管理学家,包括人类学家争相做出分析并给出解答:实行社会市场经济、政府参与产业研发、扶持中小企业、培育本土产业群和产业网络等等。然而,在这些来自不同角度的解答中,有一个答案是所有人都不约而同提及的——德国拥有高素质、高水平的车间技术工人,而且他们同时提到一个概念:双元制职业教育体系。双元制中的“一元”指企业,另“一元”指职业学校,即企业与学校合作办学,把职业技能和工艺知识教育同专业理论和普通文化知识教育相结合,根据企业的需求量身打造未来工人应该有的技能。在工业4.0时代,德国企业人才培养模式又会呈现怎样的特点?

17:00-19:30

结业仪式&结业庆祝晚宴
Day7(周六)莱比锡-法兰克福:感受“双面之城”法兰克福的无限魅力

09:00-13:00

乘车前往法兰克福
法兰克福是一个充满魅力的城市。它不仅是德国金融业和高科技业的象征,而且是欧洲货币机构汇聚之地。法兰克福也是一座文化之城。它的文化气息很大程度上应归功于河畔那26家博物馆组成的独特的博物馆堤岸。法兰克福也是美食爱好者的必游之地。特色香肠、新鲜蔬菜、黑森林火腿和其它众多德国风味食品美味至极。去法兰克福,喝苹果酒,在莱茵河畔散步,踏访歌德故居,慢慢品味这座“双面之城”。

13:00-14:00

午餐

14:00-17:00

文化体验:歌德故居、圣保罗教堂
歌德故居在市中心Grosser Hirschgraben大街上。共四层,一层是厨房和餐厅,二层洛可可风格沙龙和音乐室,三层走廊上有精致的天文钟在歌德诞生的房间里面有登歌德出生消息的报纸,四层是诗人的房间,歌德在此渡过了他少年时代、青年时期。在此他写下了著名的《少年维特的烦恼》、《浮士德》等作品的初稿。在靠近走廊一则的门口左壁上挂着《少年维特的烦恼》中的女主人公夏绿蒂的剪影像,据说是他年轻时代的意中人。还有一个木偶剧的房间,据说歌德与妹妹经常在这里自编自演木偶剧玩耍。
圣保罗教堂(Paulskirche)始建于1789年,位于罗马厅北方,是德国许多重大庆典的场地。1848年曾作为第一届德国国民大会的会议场址,在此奠定了现今德国宪法的基础,因此这里也被称为德国民主的摇篮。自1948年起,圣保罗教堂不再作为宗教建筑,而是用于展览和节庆活动——如歌德奖(Goethepreis)或德国书业和平奖的颁奖典礼就在这里举行。

17:00-18:30

晚餐

18:30-19:00

入住酒店
Day8(周日)法兰克福-海德堡-法兰克福:漫步海德堡,感受浪漫小城的古典与朝气

08:00-09:30

乘车前往海德堡

09:30-16:00

畅游浪漫之城——海德堡
既有浪漫色彩和田园风光,又有国际气派和蓬勃朝气,海德堡把奇妙的美景和现代化生活轻而易举地揉和在一起。海德堡老城、海德堡城堡、哲学家小径等,都是海德堡不容错过的经典:海德堡老城傍河而建,为长条形,尽管老城也十分现代化,但街道、小巷、和主要建筑都保留了原来的古朴风格;海德堡城堡坐落于国王宝座山顶上,杂糅了歌特式、巴洛克式及文艺复兴三种风格;哲学家小径,歌德曾在这里漫步思考哲学问题。

16:00-17:30

返回法兰克福

17:30-19:00

晚餐
Day9(周一)法兰克福-上海:启程回国

09:00-15:00

文化体验:罗马贝格广场、正义女神喷泉、法兰克福老市政厅
位于法兰克福老城中心的罗马贝格广场,最早这里是城市的集市中心,到中世纪时成为城市里最大的广场。缅因河铁桥以北,西侧为市政厅,东面200米外就是该市的发源地法兰克福大教堂。罗马贝格广场是德国最重要的城市广场。每年圣诞节前,广场要搭起高高的圣诞树,设立圣诞集市,广场上摆满了摊贩,出售圣诞礼品和小吃。
德国法兰克福罗马广场中间竖立着面向旧市政厅的正义女神喷泉,雕像竖立于1611年,早期是砂石的 ,1887年换成了铜像,下面的喷泉曾经在加冕仪式时喷出红白葡萄酒供市民分享。正义女神又称公正女神,女神面向市政厅,左手持象征公正、正义的天平,右手持利剑象征法律的威严,这形象也成了“法律维护公正、打击罪恶”的象征。
法兰克福老市政厅位于罗马贝格广场西北角上,由三座重建的15世纪的人字形建筑构成。这三幢精美的连体哥特式楼房,其阶梯状的人字形屋顶,别具一格,虽然曾遭受数百年战火的摧残,但整修后仍保存完好,可以说是法兰克福的一个象征。正中一幢叫做雷玛。雷玛的二层有一个皇帝大厅(Kaisersaal),以前曾是神圣罗马帝国皇帝举行加冕典礼的地方。

16:00-17:00

乘车前往法兰克福机场

17:00-20:00

办理登机手续,托运行李(机场晚餐)

20:00-12:55

(+1天)

法兰克福机场——上海浦东国际机场

(中国国航CA936,法兰克福时间20:00出发,北京时间次日12:55抵达,航程约10小时55分钟)

Day10(周二)上海:精彩行程结束

12:55

抵达上海浦东国际机场,精彩行程结束
注:以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。

 

核心师资

 

 

 

 

  • Peter Hohberger

◆   汉诺威应用科技大学经济学教授

◆   主要擅长客户关系管理、电子商务、市场调研、业务流程、项目管理、供应链管理、创新管理、企业资源规划、经营计划、综合管理等

◆   曾任戴姆勒·克莱斯勒股份公司高级经理,迪堡有限公司销售、研发、制造、信息技术部门项目经理等职位

  • Winfried Bostelmann

◆   国际管理咨询网执行全球合伙人(ESC)及创业顾问

◆   曾任汉堡德累斯顿银行资本市场资产经理、汉堡Bos.资产管理咨询有限公司常务董事、汉堡Inveos CTH有限公企业战略管理高级顾问,也曾参与考察多个国际项目

◆   涉足领域有:能源与可再生能源、教育管理培训和辅导、金融服务、医疗与制药,厂房、机械工程和建筑等。拥有多年的国际跨文化工作经验、临时经理人管理经验、管理培训经验、在国内外学校和教育机构围绕经济主题的演讲经验

◆   主要擅长变更管理、创新管理、跨文化管理、管理发展与荣誉管理、项目与程序管理、企业战略管理与合作发展、人力资源管理、供应链管理等

  • Marius buchmann

◆   不来梅雅各布大学研究员,弗劳恩霍夫制造技术和应用材料研究所(IFAM)科学家

◆   主要研究能源经济学,包含市场、设计、治理、智能电网、可再生能源等内容

◆   擅长智能电网和可再生能源一体化的监管和治理,目前,正在进行的研究项目包含“中国智能电网发展监管途径”等

  • Marcus Maiwald马库斯·梅瓦尔德

◆   不莱梅大学电气工程与自动化专业博士

◆   2006年,任德国弗劳恩霍夫制造技术和应用材料研究所(IFAM)项目主管

◆   2012年,任IFAM技术培训和咨询部门负责人

学习保障

 

 

 

1.资源保障

标杆企业资源:MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源,并与美国通用、日本丰田、韩国三星、德国宝马等世界级企业建立了长期合作关系。

院校资源:MICI与哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、斯坦福大学、剑桥大学、牛津大学等著名高校深度合作,共同开发适于中国企业的产品及课程。

讲师资源:MICI建立了全球师资网络,讲师包括高校教授、业内专家、企业高管等,保证学员既能领略到业内最前沿的资讯,也能学习标杆企业的最佳实践。

2.产品设计保障

Ÿ   专业的产品设计团队,邀请国内外有专业卓见的一流专家学者、业内资深人士参与产品设计,保证产品与方案设计的专业度;

Ÿ   丰富的海外标杆学习服务经验,保证了从课程设计、讲师配置、标杆企业参观、沟通交流等环节最大限度贴近中国企业的实际需求;

Ÿ   缜密的客户需求分析及严格的方案审核制度,保证为客户制作的方案主题明确、行程合理、内容充实、逻辑清晰。

3.过程管理保障

◆出发前预学习、定向

提前制作并发放印有所有培训课件内容与参访企业情况的《学员手册》,供学员在出发前预习、定向;

举办行前主题培训,为学员预热;

导入个人学习,设定个人对标学习目标;

协助客户组织方制订学习管理规定,并要求、监督学员遵守。

◆学习过程中及时总结

每天学习结束后,分组进行研讨,及时回顾当天行程、巩固学习内容、分享参访企业感受,盘点当日心得收获,进行学习效果评价及意见反馈。

◆学习结束后制定变革行动计划

对标学习结束后,学员需进行学习成果汇报,而整团需提交一份大报告给企业项目负责人。企业项目负责人应组织学员研讨,分享学习收获,制定改善计划。

4.服务保障

为客户打造完美体验。MICI坚持“不遗余力地为客户打造完美体验”的服务理念,始终将客户及客户需求放在首位,做到产品定制化、设计人性化、服务生动化、体验延伸化、创新持续化,为客户营造积极的体验,创造独特的价值;

强大后台支持。由中国总部(上海)40余位专业人员组成后台支持体系,制定《海外学习订单管理流程》,用标准化流程成就MICI一流的服务品质;

行程经理中心制。由行程经理负责,推动海外资源整合、海外学习行程确定、出团物资准备、签证办理等各项工作,保证海外学习团组顺利出行;

领队海外负责制。领队携翻译、随团在海外快速响应客户需求,保证学习期间各项活动顺利开展;

吃住行保障。饮食上,中餐及学习地特色餐饮相结合,交叉合理安排;住宿上,入住四星级以上酒店;交通上,专用豪华大巴。

 

 

课程费用

10人参加:47800元/人

5人参加:48800元/人

1人参加:49800元/人

费用包含:
u  培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等

u  海外期间餐饮、住宿(标准双人间,单人间需补齐相关费用)及计划内交通费

u  往返机票费(国际航班经济舱标准)

u  人身意外伤害保险费(最高赔偿额可达90万人民币)

u  指定景点观光旅游费,包括景点门票费、导游费及小费

费用不含:
u  中国境内的交通及食宿费用(含香港、澳门、台湾)

u  签证办理费用及签证辅导费用

u  行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用

MICI承诺:在海外不收取任何费用。

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